Wat doen we? | 1e Voortgangsrapportage 2022

Naam activiteit	Jaar realisatie	Status 2021	Status 1e VGR
0.1.1 Verbeteren bestuurscultuur	2022
0.1.2 Groeien naar een verbindende gemeente	2022
0.1.3 Invullen bestuurlijke rol als samenwerkingspartner	2022
0.1.4 Corona herstelplan	2023
0.2.1 Afronden lopende projecten voor start nieuwe projecten	2022
0.2.2 Data gedreven sturen als vernieuwende sturingspraktijk	2023
0.2.4 Ontwikkelen naar een moderne en professionele organisatie	2023
0.2.5 Verbeteren dienstverlening aan inwoners en ondernemers	2022
0.2.7 Invoeren Wet Open Overheid	2022
0.3.1 Uitvoeren Planning & Control cyclus	2022
0.3.2 Rechtmatigheidsverantwoording	2023

0.1 Goed bestuur

0.1.1 Verbeteren bestuurscultuur	Jaar realisatie		2022
We verbeteren de bestuurscultuur en samenwerking om er zo optimaal mogelijk te kunnen zijn voor onze inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. Daarbij streven we naar een meer open en transparante samenwerking tussen raad, college en ambtelijke organisatie. We werken als eenheid met duidelijkheid over eigen rollen.
Stand van zaken	Status 2021	Status 1e VGR
	Niet volgens plan	Niet volgens plan
De bestuurscultuur heeft een cultuurkant en een instrumentele kant. De cultuurkant gaat onder meer over het elkaar ontmoeten binnen en buiten de vergaderingen. Door het vele digitale vergaderen is dit nog onvoldoende aan bod gekomen. Daar waar het in coronatijd lastig was elkaar fysiek te ontmoeten en de vergaderingen digitaal plaatsvonden, vergadert de raad vanaf februari 2022 weer fysiek. Dat heeft een merkbaar positieve uitstraling die we hopen vast te houden. Aan de instrumentele kant werken we in 2022 aan een nieuwe vergadersystematiek. Een voorstel om voor 3 maanden te gaan proefdraaien met een ander vergadermodel lag aan het presidium voor in april 2022. In december 2021 is besloten met een vernieuwde vorm van inspraak te gaan werken per 2022. De inspraak is vanaf 2022 voor alle onderwerpen een week voorafgaand aan de commissievergaderingen. Op deze manier hopen we inwoners meer te kunnen horen en kunnen de raads- en commissieleden de inspraak ook beter betrekken in hun meningsvorming. Zaterdag 9 april organiseerden we een informatiedag voor de nieuwe raads- en commissieleden die naast kennisuitwisseling ook in het teken stond van teambuilding en elkaar beter leren kennen. De dynamiek van de nieuwe samenstelling van de gemeenteraad en het nieuwe college zal zeker van invloed zijn. We hopen hiermee een nieuwe schwung aan de bestuurscultuur te kunnen geven.

Voorstel raad
Voorstellen voor verbetering komen via het presidium naar de raad toe. De raad is zelf verantwoordelijk voor een goede en open sfeer in alle raadsbijeenkomsten. Raadsleden kunnen en mogen elkaar daar, indien nodig, op aanspreken.